Coaching d’équipes et de CODIR – Faire grandir le collectif
Donner de l’élan à vos équipes
Le coaching d’équipe s’adresse aux CODIR, équipes managériales ou projets transverses qui souhaitent mieux fonctionner ensemble, dépasser les blocages ou renforcer la coopération.
Parce que la performance durable d’une entreprise repose autant sur la qualité des relations que sur la stratégie, l’enjeu est d’aider le collectif à retrouver du sens, de la fluidité et de la confiance.
“Une équipe alignée, c’est un groupe où chacun agit depuis sa juste place.”
Un accompagnement centré sur la cohérence et la reliance
Chaque équipe possède son propre système, ses forces et ses zones de tension.
Objectifs du coaching d’équipe
- Développer la cohésion et la confiance au sein du collectif
- Clarifier les rôles, la vision et les objectifs partagés vers un cap commun
- Fluidifier la communication et les prises de décision
- Traverser les tensions sans perdre la qualité du lien
- Dépasser les peurs et stimuler la créativité grâce à l’écoute générative
Mon rôle, en tant que coach professionnel ICF, est d’aider le groupe à :
- prendre conscience de ses modes de fonctionnement,
- poser des règles de coopération claires,
- développer l’écoute mutuelle et la responsabilité partagée,
- transformer les différences en complémentarités.
Approche et philosophie
L’accompagnement s’appuie sur une approche expérientielle et systémique, où chaque membre devient acteur du changement collectif.
L’approche systémique peut se résumer en une phrase :
Le problème c’est la solution !
Le problème c’est La solution……. pour avancer ! Le problème d’aujourd’hui c’est la solution d’hier et comme elle a marché plusieurs fois dans le passé c’est logique et sincère de continuer d’insister …. et pourtant cela nous conduit dans une impasse récursive qui entretient et devient même en final le problème en créant plus de difficultés.
Paradoxalement cela nous donne la solution !!! La solution pour changer de système, c’est une invitation à évoluer, à dépasser les limites que l’on s’impose et qui ne fonctionnent plus au présent… Il va falloir tout d’abord ne pas perdre son temps à chercher des causes et se détourner de cette solution passée qui cherche à survivre puis mettre en place une solution disruptive souvent très paradoxale en retrouvant ainsi sa liberté de choix…. et sortir de la spirale de l’impasse.
Je suis surpris de constater que l’approche systémique est inconnue de tous les pros que je croise, leaders, entrepreneurs, dirigeants et pourtant si essentielle.
Il ne s’agit pas d’un séminaire “clé en main”, mais d’un espace d’apprentissage vivant, où le sens émerge de la pratique et du dialogue.
Mon rôle : faciliter l’authenticité en mouvement du collectif, révéler ses dynamiques invisibles et permettre à l’équipe de construire ses propres solutions.
“Le changement nait de ce que nous mettons dans la relation.”
Pour quels types d’équipes ?
- Comités de direction (CODIR / COMEX)
- Équipes de direction en transformation ou fusion
- Collectifs d’entrepreneurs ou réseaux d’affaires
Un accompagnement sur mesure
Chaque mission démarre par une phase de diagnostic collectif, pour identifier les besoins réels et les leviers d’évolution. L’alternative à la recherche de causes d’un système humain complexe (couteuse en temps) est l’observation du système, l’identification des boucles de maintien et les actions nouvelles à mener sur les interactions.
Plutôt que de comprendre “pourquoi” on observe “comment” évoluer.
Ensuite, plusieurs formats peuvent être proposés :
- Séminaires d’équipe (1 à 2 jours)
- Parcours de cohésion sur 3 à 6 mois
- Coaching de CODIR régulier (1 séance mensuelle ou trimestrielle)
- Interventions ponctuelles sur des sujets clés (communication, leadership partagé, intelligence émotionnelle, etc.)
Zones d’intervention
J’accompagne les équipes en présentiel principalement dans le Grand Est :
Épinal – Strasbourg – Nancy – Colmar – Mulhouse,
et interviens également à distance pour les collectifs hybrides ou répartis sur plusieurs sites.
Un coach au service de la finalité du collectif
Fort de mes expériences de management d’équipes industrielles et commerciales, développeur de soft skills, à la croisée du leadership conscient et de l’approche systémique, j’accompagne depuis plus de dix ans les organisations à nourrir le fil du sens et l’élan collectif qu’elles souhaitent.
J’allie expérience du leadership et posture de coach professionnel pour faciliter la croissance des équipes et de leurs leaders dans des environnements de plus en plus complexes.
“Faire ensemble ne suffit pas. Le changement nait du savoir être ensemble.”